8月13日至15日，集團公司董事長葉新平，黨委書記方聯民，副總經理彭益民，副總經理喻永華，總經濟師吳年春，總法律顧問張勇，總經理助理向海清、劉玉蘭等一行利用周末休息時間，頂著炎炎烈日到工地最前線，一路風塵仆仆對吉茶高速矮寨大橋、C15合同段及永順不二門大橋三個重點項目進行考察，現場辦公解決項目實際困難，副總經理、總工程師、矮寨大橋項目經理盛希現場迎接，匯報并介紹了項目情況。

就以上三個項目，集團公司領導一行分別根據項目的實際情況現場辦公，并形成如下現場決議:

矮寨大橋進入上構施工關鍵時期，前期工作成績來之不易，要再接再厲，優質高速建好矮寨大橋。并特別要求項目部應從施工工藝、科技攻關等方面向外界展現湖南路橋的技術優勢，形成品牌效應，真正把項目部打造成強向心力、學習型及效益型的一流團隊，在新時期彰顯“路橋湘軍”新形象。

吉茶高速C15合同段受業主改線設計變更影響，業主要求工期又不能推遲，團結大橋是關鍵。項目部應充分予以認識，目標要明確，加大人、財、物投入，抓住重點、難點，優化方案，項目部全體員工目標要一致，步伐要一致，生活上多關心員工，為攻克生產任務服務。生產上，特別指出團結大橋的1、2號墩現澆段必須每月完成三段梁；20、21號墩高墩身施工進度還要加快，以解決生產和存放預制梁的問題；在安全方面特別注意高空作業的防護措施；在質量方面特別注意使用機制砂中高標號混凝土的強度控制。

對于永順不二門大橋，集團公司領導會同縣政府領導、業主就資金缺口、工期、安全及橋面系施工等問題進行了磋商和協調，希望政府牽頭成立協調領導小組，改善目前生產局面，盡快把生產突擊上來。葉董事長特別強調指出：省委領導計劃9月29日參加通車剪彩儀式，大家均要把工作做實，各項工作提前安排，同時要上升到政治高度來看待。

集團領導短短三天時間行程千余公里，極大地鼓舞了廣大員工的士氣，現場辦公解決了項目棘手的問題，有效地推動和促進了重點、難點項目的工作開展。（工程管理部 錢敬）