5月23日，集團(tuán)公司召開了2010年度信息化工作會議，這是集團(tuán)公司首次就信息化建設(shè)召開的專題工作會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、分（子）公司經(jīng)理、主管信息化的副經(jīng)理與部分項目負(fù)責(zé)人參加了會議。黨委書記方聯(lián)民主持了此次會議。

總經(jīng)濟(jì)師吳年春作信息化工作報告。報告系統(tǒng)總結(jié)了2009年信息化建設(shè)工作取得的成績，認(rèn)真分析了目前存在的主要問題，對下一階段工作進(jìn)行了安排部署，要求全面動員、統(tǒng)一思想、組織到位、措施有力、明確責(zé)任，加快項目管理信息化工作的步伐，確保順利通過住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部信息化特級資質(zhì)評審，為提升管理提供有力的支撐和保障。

葉新平董事長就信息化工作作出“兩個強(qiáng)制推行”的指示，即：從集團(tuán)今年六大戰(zhàn)略任務(wù)與信息化建設(shè)的關(guān)系出發(fā)，信息化是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的重要實現(xiàn)手段，是業(yè)務(wù)拓展、多元化經(jīng)營的有力支持，必須強(qiáng)制推行；信息化是住建部特級資質(zhì)評審的重要內(nèi)容，必須強(qiáng)制推行。他還強(qiáng)調(diào)了八個方面的要求：一要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實專職工作機(jī)構(gòu)；二要明確責(zé)任主體，實行一票否決；三要加大資源投入；四要在規(guī)定時間內(nèi)完成信息化實施工作；五要對各責(zé)任主體分級、分段進(jìn)行驗收；六要嚴(yán)格獎罰、以獎代補(bǔ)；七要確保人力資源、檔案管理滿分；八要完善信息化管理制度。

黨委書記方聯(lián)民對大會作了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)全員必須改變觀念、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，堅決貫徹落實大會要求，確保順利通過住房建設(shè)部信息化特級資質(zhì)評審。